ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24.12.2025 №28/2025

Логотип

ГЛАВА ВНУТРИГОРОДСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ГОРОДА ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ УРИЦК

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 24.12.2025 г. № 28/2025

О внесении изменений в Постановление Главы Муниципального образования Санкт-Петербурга Муниципальный округ УРИЦК от 01.02.2023 г. № 4/2023 «Об утверждении Порядка организации наставничества на муниципальной службе в Муниципальном Совете внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципального округа УРИЦК»

В целях повышения эффективности организации наставничества в Муниципальном Совете внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципальный округ УРИЦК и приведения муниципального нормативного правового акта в соответствие с Уставом внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципальный округ УРИЦК

ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Внести изменения в Постановление Главы Муниципального образования Санкт-Петербурга Муниципальный округ УРИЦК от 01.02.2023 г. № 4/2023 «Об утверждении Порядка организации наставничества на муниципальной службе в Муниципальном Совете внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципального округа УРИЦК» (далее – Постановление):

1.1. Заменить в названии Постановления слова «Муниципального округа» на слова «Муниципальный округ».

1.2. Заменить в пункте 1 Постановления слова «Муниципального округа» на слова «Муниципальный округ».

1.3. Заменить в пункте 2 Постановления слова «Муниципального округа» на слова «Муниципальный округ».

1.4. Дополнить Постановление Приложениями №№ 6, 7, 8 в редакции согласно Приложениям №№ 1, 2, 3 к настоящему Постановлению.

2. Внести изменения в Порядок организации наставничества на муниципальной службе в Муниципальном Совете внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципального округа УРИЦК, утвержденный Постановлением Главы Муниципального образования Санкт-Петербурга Муниципальный округ УРИЦК от 01.02.2023 г. № 4/2023 «Об утверждении Порядка организации наставничества на муниципальной службе в Муниципальном Совете внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципального округа УРИЦК» (далее – Порядок):

2.1. В названии Порядка заменить слова «Муниципального округа» на слова «Муниципальный округ».

2.2. В пункте 1.1 Порядка заменить слова «Муниципального округа» на слова «Муниципальный округ».

2.3. В пункте 1.2 Порядка заменить слова «Муниципального округа» на слова «Муниципальный округ».

2.4. В пункте 1.3 Порядка заменить слова «Муниципального округа» на слова «Муниципальный округ».

2.5. Дополнить Порядок пунктами 3.13, 3.14 следующего содержания:

«3.13. Для содействия наставнику в приложении № 7 к настоящему Порядку приведена памятка, в которой содержатся рекомендации по методам взаимодействия между наставником и наставляемым.

3.14. В Приложении № 8 к настоящему Порядку Пособие «Первые шаги» изложена основная информацию, которая может понадобиться муниципальным служащим, в отношении которых осуществляется наставничество, на начальном этапе работы: необходимые для оформления документы, информация о структуре органа местного самоуправления, особенностях прохождения муниципальной службы.»

2.6. В Приложении 1 к Порядку заменить слова «Муниципального округа» на слова «Муниципальный округ».

3. Настоящее Постановление опубликовать в газете «Муниципальный округ Урицк» и обнародовать на официальном сайте муниципального образования.

4. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на Главу Муниципального образования МО УРИЦК.

5. Настоящее Постановление вступает в силу с момента принятия.

Глава Муниципального образования,

исполняющий полномочия председателя

Муниципального Совета Г.С. Цветков

Приложение № 1

к Постановлению Главы Муниципального образования Санкт-Петербурга Муниципальный округ УРИЦК от _______ № ____ «О внесении изменений в Постановление Главы Муниципального образования Санкт-Петербурга Муниципальный округ УРИЦК от 01.02.2023 г. № 4/2023 «Об утверждении Порядка организации наставничества на муниципальной службе в Муниципальном Совете внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципального округа УРИЦК»

«Приложение 6

к Порядку организации наставничества на муниципальной службе в Муниципальном Совете внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципального округа УРИЦК

Главе Муниципального образования, исполняющему полномочия председателя Муниципального Совета внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципальный округ УРИЦК

______________________

Уважаемый !

Предлагаю осуществить в отношении (ФИО, должность муниципального служащего, в отношении которого планируется осуществлять наставничество) наставничество в период с «___» ____20 __г. по «__» ____ 20___г. и назначить наставником (ФИО, должность наставника).

Дисциплинарных взысканий и взысканий за коррупционные правонарушения не имеет, служебная проверка в отношении (ФИО наставника) не проводится.

Согласие муниципального служащего, предлагаемого к назначению в качестве наставника, имеется.

Должность непосредственного руководителя ФИО

(подпись)

Приложение № 2

«Приложение 7

Памятка наставнику

Уважаемый наставник!

Перед Вами стоит интересная и творческая задача - помочь новому коллеге познакомиться с муниципальным органом, включиться в рабочий процесс, создать для него комфортную и дружескую атмосферу. В этом Вам помогут рекомендации, представленные ниже.

Наставником является муниципальный служащий или иное лицо, назначаемое ответственным за профессиональную и должностную адаптацию лица, в отношении которого осуществляется наставничество, в государственном органе.

Поступление на муниципальную службу или переход в другой орган местного самоуправления неизбежно сопровождается определенным периодом адаптации.

Задача наставника заключается в том, чтобы помочь новому муниципальному служащему, особенно молодому, почувствовать себя комфортно в новом коллективе, разъяснить ему организационную структуру и порядок служебного взаимодействия, связанный с исполнением должностных обязанностей, а также передать лицу, в отношении которого осуществляется наставничество, опыт и знания по области и виду профессиональной служебной деятельности, необходимые для выполнения его должностных обязанностей, соблюдения этических правил и деловой культуры.

Рекомендации по первичной адаптации лица, в отношении которого осуществляется наставничество:

- расскажите вашему новому коллеге, какая форма обращения принята в Вашем подразделении;

- расскажите сотруднику о Муниципальном Совете, о структурном подразделении в котором Вы работаете, об особенностях работы, об особенностях прохождения муниципальной службы в Муниципальном Совете. Последнее будет особенно интересно для сотрудников, впервые поступивших на муниципальную службу;

- ознакомьте сотрудника с разделами официального сайта муниципального образования (органа местного самоуправления);

- спросите об образовании, о предыдущем месте работы, семье, достижениях нового сотрудника;

- посоветуйте новому сотруднику ознакомиться с Инструкцией по делопроизводству;

- при поручении первых заданий сотруднику спросите, как продвигается их выполнение и окажите помощь в случае возникновения затруднений;

- будьте доброжелательны к новому сотруднику и внимательны к его нуждам. Будьте готовы отвечать на все возникающие вопросы. Проявляйте терпение и уважение.

Рекомендации для наставника по общению при осуществлении наставничества:

- старайтесь использовать скорее проблемно-ориентированные, чем личностно-ориентированные утверждения, то есть обращайте большее внимание на поступки и старайтесь давать характеристику событиям и поступкам наставляемого, а не его личности. Используйте описательные, а не оценочные высказывания. Будьте объективны в описании возникающих ситуаций, а также независимы в своих оценках событий и их последствий. Предлагайте приемлемые альтернативы;

- при общении с наставляемым старайтесь подчеркивать его самостоятельность и уважение к нему, проявлять гибкость, непредвзятость и открытость новым идеям. Стремитесь не к доминированию, а к равноправному двухстороннему обмену информацией. Определите области взаимного согласия или позитивные характеристики собеседника прежде, чем говорить о возможных разногласиях или негативных характеристиках. Сформулируйте у нового сотрудника позитивное отношение к работе и коллективу, поддержите энтузиазм сотрудника и уверенность в себе, найдите повод, чтобы его похвалить;

- в ходе обучения делайте особый акцент на сферах, подконтрольных вашему собеседнику, а не на тех факторах, которые не могут быть изменены, или находятся вне сферы его компетенции;

- Ваши утверждения должны отражать Ваше мнение, то есть быть основаны на личном опыте профессиональной служебной деятельности;

- демонстрируйте поддерживающее выслушивание собеседника. Обеспечивайте контакт «глаза в глаза» и применяйте навыки невербального общения. Используйте те или иные реакции в зависимости от того, к какому типу может быть отнесена данная ситуация: к наставничеству или к консультированию;

- помните, что задача наставничества состоит в стабилизации кадрового состава.

Сущность наставничества в том, что задание дает непосредственный руководитель наставляемого, а наставник помогает определить оптимальный путь его выполнения, исходя из уровня имеющихся у наставляемого знаний и умений относительно сложности задачи.

Для этого наставнику при осуществлении наставничества рекомендуется использовать, а при необходимости чередовать следующие подходы: инструктаж, объяснение и демонстрация, которые вместе составляют вектор развития в наставничестве. Они различаются между собой способом информирования наставляемых о путях решения задач, поставленных руководителем.

Роль

наставника Краткая характеристика подхода Возможные варианты эффективных действий

Наставник - инструктор Инструктаж – это конкретные указания о нюансах выполнения поручения с возможными алгоритмами работы. Этот подход предполагает минимум обсуждения и «слепое» следование инструкциям. Тем самым вырабатываются базовые умения наставляемого, например, техническая работа с документами.

Недостатком является слабое вовлечение наставляемого в процесс решения задачи и, как следствие, отсутствие понимания смысла всех выполняемых действий. Кроме того, сотруднику сложно будет самостоятельно найти решение проблемы при изменении ситуации Инструктаж желательно применять при взаимодействии с наставляемыми, не склонными к анализу своей деятельности или неспособными к нему, а также с наставляемыми, имеющими небольшой опыт.

Данный подход также эффективен при выполнении срочных, внезапных или простых поручений. Он в слабой степени способствует профессиональному развитию молодых специалистов.

Наставник - советник Объяснение — это логическое обоснование каждого действия. При этом подходе наставник не только говорит, что и как делать, но и объясняет, почему тот или иной способ более правильный. Это помогает наставляемому воспринять свою задачу как элемент цепи взаимосвязанных действий. Осознание смысла каждого своего шага позволит ему уяснить и даже выработать собственный алгоритм взаимодействия с деловым окружением.

Объяснение предъявляет высокие требования к умению наставника понятно донести информацию до наставляемого Объяснение полезно использовать в отношении наставляемых, имеющих некоторый профессиональный опыт. Этот подход нередко сопряжен с дополнительными, неожиданными и не всегда конструктивными вопросами молодых специалистов.

Объяснение способствует росту профессиональных знаний и умений, наставляемых за счет мастерства наставника. Наиболее широко данный подход применяется при подготовке наставляемых к решению часто выполняемых или важных профессиональных задач.

Наставник - демонстратор Демонстрация применяется при предоставлении наставляемому определенной свободы действий в решении поставленной задачи.

Смысл этого подхода заключается в поддержании самостоятельности наставляемого и стимулировании его готовности принимать на себя ответственность за решение задачи. Поэтому применяется он к тем, кто уже освоил базовые умения.

Этот подход может повышать мотивацию наставляемого и приводить к нахождению им нестандартных способов достижения цели.

Демонстрация предполагает дискуссию по обсуждению имеющихся у него ресурсов и ожидаемых трудностей, что позволит молодому специалисту выработать подробный план дальнейших действий. После составления плана или в процессе составления рекомендуется совместное обсуждение альтернативных способов решения задачи Данный подход является одним из самых сложных. Демонстрацию можно применять с высокомотивированными сотрудниками.

Этот подход обеспечивает не просто рост знаний и умений наставляемого (а также в некоторых случаях и у наставника), а формирование у него компетенций

Подход наиболее полезен при решении творческих задач и в условиях недостатка информации о требованиях к результату, а наименее эффективен - при ответственных сложных поручениях. Слабой стороной демонстрации является непредсказуемость результата работы, поэтому использование данного подхода предполагает готовность наставника к риску.

Помните, что именно Вам поручена ответственная и непростая задача по адаптации сотрудника в Муниципальном Совете, и именно от Вас зависит, насколько удачно сотрудник вольется в коллектив.

Приложение № 3

«Приложение 8

ПОСОБИЕ «ПЕРВЫЕ ШАГИ» ДЛЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО СЛУЖАЩЕГО, В ОТНОШЕНИИ КОТОРОГО ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ НАСТАВНИЧЕСТВО

Первые шаги

в Муниципальном Совете внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципального округа УРИЦК

Пособие «Первые шаги в Муниципальном Совете внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципального округа УРИЦК» предназначено для муниципальных служащих, впервые поступивших на муниципальную службу. В данном пособии содержится пошаговая инструкция по оформлению необходимых документов и сведения о новом месте работы.

Шаг 1 – Документы для оформления личного дела муниципального служащего

Список документов, необходимых для оформления личного дела муниципального служащего:

1) заявление с просьбой о поступлении на муниципальную службу и замещении должности муниципальной службы;

2) анкету, предусмотренную статьей 15.2 Федерального закона № 25-ФЗ

3) паспорт;

4) трудовую книжку и (или) сведения о трудовой деятельности, оформленные в установленном законодательством порядке, за исключением случаев, когда трудовой договор (контракт) заключается впервые;

5) документ об образовании и о квалификации;

6) документ, подтверждающий регистрацию в системе индивидуального (персонифицированного) учета, за исключением случаев, когда трудовой договор (контракт) заключается впервые;

7) свидетельство о постановке физического лица на учет в налоговом органе по месту жительства на территории Российской Федерации;

8) документы воинского учета - для граждан, пребывающих в запасе, и лиц, подлежащих призыву на военную службу;

9) заключение медицинской организации об отсутствии заболевания, препятствующего поступлению на муниципальную службу;

10) сведения о доходах за год, предшествующий году поступления на муниципальную службу, об имуществе и обязательствах имущественного характера;

10.1) сведения, предусмотренные статьей 15.1 Федерального закона № 25-ФЗ;

11) автобиография собственноручно написанная;

12) справка об отсутствии судимости;

13) согласие на передачу персональных данных;

14) согласие на обработку данных;

15) копия свидетельств о государственной регистрации актов гражданского состояния;

16) копия медицинского полиса.

17) иные документы, предусмотренные федеральными законами, указами Президента Российской Федерации и постановлениями Правительства Российской Федерации.

Распоряжение о назначении на должность

После того, как Вы представили все необходимые документы для поступления на муниципальную службу, оформляется распоряжение Главы Муниципального образования о Вашем назначении на должность. С момента подписания распоряжения Вы становитесь муниципальным служащим в Муниципальном Совете.

Трудовой договор

После того, как распоряжение о назначении на должность подписан, Вас с ним и должностной инструкцией ознакомят, а также дадут для подписания трудовой договор. В трудовом договоре будут указаны Ваши права и обязанности, оклад и надбавки, длительность испытательного срока, количество дней отпуска и т.д.

Шаг 2 – Документы для начисления зарплаты

Чтобы Вам начали начисление заработной платы необходимо предоставить следующие документы:

копию всех заполненных страниц паспорта;

копию документа, подтверждающего регистрацию в системе индивидуального (персонифицированного) учета, за исключением случаев, когда трудовой договор (контракт) заключается впервые;

копию свидетельства о постановке физического лица на учет в налоговом органе по месту жительства на территории Российской Федерации;

копию свидетельства о рождении ребенка (до 14 лет).

Кроме того, в целях реализации права на налоговые и социальные льготы дополнительно предоставляются:

- справка по форме 2-НДФЛ с предыдущего места работы (используется, в том числе на выплату по больничному листу);

- справка о зарплате за предыдущие два года для пособия.

Шаг 3 – Подача данных о зарплатной карте

Необходимо написать заявление на имя Главы Муниципального образования о зачислении заработной платы на банковскую карту с приложением реквизитов банковской гарты.

Особенности муниципальной службы

Особенности деятельности муниципальных служащих отражены в Федеральном законе от 02 марта 2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации».

Испытательный срок

Испытание может устанавливаться на срок до трех месяцев, если иное не установлено трудовым законодательством. При заключении трудового договора на срок от двух до шести месяцев испытание не может превышать двух недель. Изменение предельного срока не допускается, кроме случаев, предусмотренных трудовым законодательством.

Отпуск

Право на использование отпуска за первый год работы возникает у муниципального служащего по истечении шести месяцев его непрерывной работы. По соглашению сторон оплачиваемый отпуск муниципальному служащему может быть предоставлен и до истечения шести месяцев (ст. 122 Трудового кодекса Российской Федерации).

Ежегодный оплачиваемый отпуск муниципального служащего состоит из основного оплачиваемого отпуска и дополнительных оплачиваемых отпусков.

Муниципальным служащим предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 30 календарных дней.

Сверх ежегодного основного оплачиваемого отпуска муниципальному служащему предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск за выслугу лет.

Муниципальному служащему предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск за выслугу лет продолжительностью:

1) при стаже муниципальной службы от 1 года до 5 лет - 1 календарный день;

2) при стаже муниципальной службы от 5 лет до 10 лет - 5 календарных дней;

3) при стаже муниципальной службы от 10 лет до 15 лет - 7 календарных дней;

4) при стаже муниципальной службы от 15 лет и более - 10 календарных дней.

Муниципальному служащему, для которого установлен ненормированный служебный день, предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск за ненормированный служебный день продолжительностью три календарных дня.

Ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска предоставляются муниципальному служащему также в иных случаях, предусмотренных федеральными законами и законами Санкт-Петербурга.

Ежегодный основной оплачиваемый отпуск и ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска суммируются и по желанию муниципального служащего могут предоставляться по частям. При этом продолжительность одной части ежегодного оплачиваемого отпуска не может быть менее 14 дней.

Муниципальному служащему предоставляется отпуск без сохранения денежного содержания в случаях, предусмотренных федеральными законами.

Аттестация

Аттестация муниципального служащего осуществляется в целях определения его соответствия замещаемой должности один раз в три года.

Прохождение аттестации является обязательным условием муниципальной службы и способствует совершенствованию деятельности всего органа местного самоуправления, а также мотивации муниципальных служащих к профессиональному развитию и должностному росту.

Присвоение классных чинов

Классные чины присваиваются муниципальным служащим персонально с соблюдением последовательности в соответствии с замещаемой должностью муниципальной службы в пределах группы должностей муниципальной службы, а также с учетом уровня профессиональной подготовки, продолжительности муниципальной службы в предыдущем классном чине и в замещаемой должности муниципальной службы.

Первый классный чин присваивается муниципальному служащему, не имеющему классного чина. Очередной классный чин присваивается муниципальному служащему не ранее чем через 2 года со дня присвоения первого классного чина, при условии, что он замещает должность муниципальной службы, для которой предусмотрен классный чин, равный или более высокий, чем классный чин, присваиваемый муниципальному служащему.

Впервые поступившим на муниципальную службу сотрудникам классный чин присваивается по истечении испытательного срока. В случае отсутствия у муниципального служащего испытательного срока классный чин присваивается после 3-х месяцев работы.

Кадровый резерв

Кадровый резерв формируется для замещения вакантных должностей муниципальной службы из числа муниципальных служащих (граждан).

Система оплаты труда

Денежное содержание муниципального служащего в Муниципальном Совете урегулировано Решением Муниципального Совета МО УРИЦК от 24 августа 2011 г. № 93 «Об утверждении Положения о денежном содержании Главы Муниципального образования, исполняющего полномочия председателя Муниципального Совета внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципальный округ УРИЦК, и муниципальных служащих, замещающих должности муниципальной службы в Муниципальном Совете и Местной администрации внутригородского Муниципального образования города федерального значения Санкт-Петербурга Муниципальный округ УРИЦК».

В структуру денежного содержания муниципальных служащих включаются следующие выплаты:

должностной оклад;

• ежемесячная надбавка к должностному окладу за особые условия труда (службы);

• ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет;

• ежемесячная надбавка к должностному окладу за классный чин;

• премия по результатам труда (службы);

• материальная помощь.

Борьба с коррупцией

Профилактика коррупционных правонарушений

В силу требований российского законодательства и в рамках своей компетенции Муниципальный Совет принимает активное участие в деятельности, направленной на противодействие коррупции, выявление и последующее устранение причин и условий ее проявления.

ЗАПОМНИТЬ:

Конфликт интересов – ситуация, при которой личная заинтересованность (прямая или косвенная) лица, замещающего должность, замещение которой предусматривает обязанность принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов, влияет или может повлиять на надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение им должностных (служебных) обязанностей (осуществление полномочий).

Под личной заинтересованностью муниципального служащего понимается возможность получения доходов в виде денег, иного имущества, в том числе имущественных прав, услуг имущественного характера, результатов выполненных работ или каких-либо выгод (преимуществ) данным служащим, и (или) состоящими с ним в близком родстве или свойстве лицами (родителями, супругами, детьми, братьями, сестрами, а также братьями, сестрами, родителями, детьми супругов и супругами детей), гражданами или организациями, с которыми гражданский служащий и (или) лица, состоящие с ним в близком родстве или свойстве, связаны имущественными, корпоративными или иными близкими отношениями.

Коррупция – злоупотребление служебным положением, дача взятки, получение взятки, злоупотребление полномочиями, коммерческий подкуп либо иное незаконное использование физическим лицом своего должностного положения вопреки законным интересам общества и государства в целях получения выгоды в виде денег, ценностей, иного имущества или услуг имущественного характера, иных имущественных прав для себя или для третьих лиц либо незаконное предоставление такой выгоды указанному лицу другими физическими лицами; совершение указанных деяний от имени или в интересах юридического лица.

ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 24.12.2025 №28/2025

Контакты